Часто приходится слышать
Часто приходится слышать, что мир на Ближнем Востоке возможен
лишь на основе компромисса. И это, казалось бы, не лишено логики. Однако
насколько в действительности разумен такой подход? Ведь мы стремимся выстроить
стратегию мирного сосуществования народов и даже - цивилизаций не на один год и
не на двадцать лет…
Мир, порожденный компромиссом, недолговечен, - утверждает
доктор физико-математических наук и психолог Беньямин Шульман в своей книге
«Разрешение старого конфликта» или «Преодоление беспричинной ненависти»,
фрагмент из которой мы предлагаем вниманию посетителей сайта…
РЕВОЛЮЦИЯ В КОНФЛИКТОЛОГИИ
Беньямин Шульман
В течение всей человеческой истории наивысшим достижением в разрешении
конфликта считался компромисс. Помимо компромисса, люди пользовались такими
приемами, как попытки подавить оппонента, с помощью силы или хитрости заставить
оппонента уступить, прикинуться, что конфликта нет и все идет хорошо или же
попытаться определить виновного и пострадавшего. Ни одна из этих стратегий
никогда не приводила к долговременному устойчивому миру. Компромиссы
рассматривались как успешное разрешение конфликта, поскольку обеспечивали хотя
бы временный мир. Но каждой стороне приходилось жертвовать хотя бы частью своих
интересов, чтобы договориться с противной стороной, и обе они в конечном итоге
оставались неудовлетворенными. Так что со временем этот «мир» обращался в
скрытую войну, а зачастую, в конце концов, и в открытую. Поэтому мир,
порожденный компромиссом, недолговечен.
В течение последних десятилетий возник принципиально новый подход к
конфликтам. Как мы увидим, это в сущности новая парадигма, совершенно новый
подход к жизни в целом.
2. Стратегия Выигрыш - Выигрыш
Суть открытия в том, что каждая из конфликтующих сторон выиграет, если
вовлеченные в разрешение конфликта стороны смогут действовать квалифицированно и
настойчиво. Основу «нового сознания» можно представить по отношению к «старому»
таким образом:
Старый
Я хочу выиграть и поэтому хочу помешать выиграть тебе.
Новый
Я хочу выиграть, но знаю, что полноценно могу выиграть только вместе с тобой.
Как это может быть?
Во-первых, весь наш жизненный опыт говорит нам, что этот материальный мир
имеет свои ограничения, которые нельзя недооценивать. А во-вторых, если это
правда, почему мир до сих пор полон конфликтов?..
Для начала мы приведем саму стратегию
Выигрыш-Выигрыш
(сформулированную для использования посредником, специалистом по разрешению
конфликта).
Шаг 1.
Помогите каждой из сторон разделить цели и намерения. Почему они хотят того,
чего хотят?
Шаг 2.
Проверьте, не появляется ли возможность для взаимовыгодного решения, если
рассматривать конфликт не на уровне целей, а на уровне намерений.
Шаг 3.
Намерения, стоящие за целями, должны рассматриваться как цели 2-го порядка, и
вся процедура воспроизводится для этой, более глубокой цели -
НЕТ
Банк возможностей: какие практические действия возможны -
ДА
Обеспечение делового взаимодействия по нахождению полноценного решения и его
реализации - ДА
3. Логические уровни
Схема выглядит короткой и простой, но для ее успешного применения требуются
многие практические навыки, такт и гибкость. Для иллюстрации возьмем банальный
конфликт в семье:
Уровень 1
(цели)
ОН: Мне
нужно больше времени для работы.
ОНА: Я
хочу, чтобы ты больше времени проводил дома с детьми и со мной.
Конфликт здесь формируется вокруг распределения времени, которое, как нам
известно, ограничено. Если бы мы попытались определить намерения, возможно,
после нескольких циклов они могли бы оказаться такими:
Уровень 2
(намерения)
ОН: Мне
нужно больше уверенности в себе..
ОНА: Я
нуждаюсь в большем внимании и заботе.
Этот «конфликт второго порядка» очевидно обладает гораздо большим потенциалом
успешного разрешения, поскольку «уверенность в себе» и «забота» относятся к
области эмоций, где возможны гораздо более гибкие решения, чем при распределении
времени, которое ограничено 24 часами в сутки. В принципе, вполне вероятно, что
конфликт будет разрешен таким образом, что «он» разовьет большую уверенность в
себе, а «она» будет чувствовать больше заботы и внимания! То есть оба они
выиграют! В результате этого «он» станет более эффективен в своих действиях на
работе, и это сэкономит время для дома. «Она» же не будет так плохо себя
чувствовать в «его» отсутствие, поскольку и «его» способность проявлять заботу
улучшится, и «она» сможет в большей степени воспринять и оценить «его» заботу.
Подытоживая, можно сказать, что осознание этих более глубоких мотивов
добавляет духовное измерение в те цели, к которым участники конфликта
сознательно стремятся. В результате они принимают разрешение конфликта, чувствуя
себя выигравшими, даже если «материальная» составляющая решения остается той же,
что и при компромиссе. Однако осознание эмоционального, духовного выигрыша
трансформирует эмоциональный фон и все «ментальное поле»…
Подробнее об этом, а также о многих других психологических проблемах читайте
в книге Б.Шульмана «Разрешение старого конфликта», которая примерно через месяц
появится на нашем сайте, в разделе «Библиотека».
|